Si conclude oggi ad Amsterdam il 24th EGOS Colloquium EGOS2008 : Upsetting Organizations, un’occasione d’incontro degli studiosi di organizzazione non solo europei. Ieri Eliana Minelli ha esposto brillantemente il paper Change management in complex organisations: comparing five Italian case studies, elaborato con me e Matteo Turri. C’è stato un confronto proficuo con Sylwia Ciuk di Oxford e col gruppo francese coordinato da Jean Paul Dumond in particolare sui temi della leadership e della cultura organizzativa. Si è discusso fra l’altro su un’idea interessante: oltre alle culture organizzative (secondo Dumond e altri sono riconducibili a 3 tipologie improntate alle regole, al mercato e ai rapporti personalei) nella realtà si rivela una non-cultura, quella di chi non si riconosce in nessuna visione positiva. Nichilismo, o anomia, a mio parere è con questo lato oscuro che sempre più ci si dovrà confrontare, al livello della prassi come a quello della teoria.